“你是人间的四月天，笑响点亮了四面风，轻灵在春的光艳中交舞。”春天，万物复苏的季节，即使是新冠状病毒在全球肆虐，勤劳、团结的中国人，在国家领导人英明的领导下，给世界交出了一份完美的答卷。

忠舍人在公司总经理周泳英明领导及带动下，二月中旬即复工、复产，做好疫情防控工作同时，积极生产，确保在疫情期间完成客户订单能及时交付，使购置我司的机床自动灭火器设备的客户财产人生安全得到保障，也是响应了我司的口号：“忠于职守，舍我其谁！”

为打造良好的公司企业文化，强化全体员工的团队精神和团队的凝聚力、向心力、战斗力及一流的企业团队，提高各部门人员工作积极性和各位职员的工作效率，公司总经理周泳提议在公司内部展开一场别开生面“再创辉煌”为主题的团建活动。

“你画我猜”环节中，全体成员完成的比较好，执笔画图在企业中扮演着领导者的角色，指令清晰，让团队成员能够快速的命中答案，同时也体现了平时工作中的默契程度。“传声筒”游戏显得有点吃紧，但是通过本次团建活动得出以下几项结论：

一、尊重 尊重是有形的，无论是目测还是感官，对人的守时、守信、虚心听取意见等等，

最大、最可贵、最有效的尊重是信任，这体现为对各团队成员的合理、有效的授权和委任。

二、沟通 好的沟通就像一个灵敏有效的神经系统，又像机件运行的润滑剂，沟通的手段多种多样，首先是要指令清晰，安排工作时的合理性和规划性。从而达到最理想的目标。

三、服务 领导层要尽可能的把自己是领导、有权发号正确的指令，把监督、控制等字眼传达下去，更多想的是对这个团队的责任，目的是要把工作做好，给团队成员创造出一个良好的工作环境。

四、协调和组织  把合适的人放在合适的位置，作为一种具体的技能和工作内容，尊重、沟通、服务的连贯性，这几项能够完善，协调组织便可水到渠成。

五、导向  作为一个原则性，产生合力，达成目标，最终要把工作做好的基本原则，同时也是衡量标准。

通过本次“再创辉煌”为主题的团建，全体成员需要不断的修炼，将理论化为行动，只有全体成员行动起来，才能培养我们的习惯，齐心协力的团队协助及良好的管理模式，“管理出效益”才能真正的走向辉煌！